為培養公司青年骨干，打造公司人才梯隊，4月27-28日，以“更好的自己，更好的公司”為主題的科達智慧能源第一期骨干培養培訓班第四次培訓在常州依山·清舍民宿順利舉行。

公司自2023年8月成立科達智慧能源《第一期骨干訓練營》，截至目前已分別于2023年9 月、10月和2024年1月舉辦三次培訓課程。

培訓開始前，針對2024年一季度經營情況召開分析會，會上，科達智慧能源各項目公司領導及部門負責人對照2024年年度目標任務對一季度重點工作的完成情況進行了匯報，對于推進過程中的亮點和存在的問題進行了客觀分析并提出整改意見和解決措施，并圍繞公司戰略對下一季度的工作進行了詳細規劃和重點工作安排。

隨后，參訓眾人開始了一場歡樂的2人3足競技活動！隨著一聲令下，比賽爭分奪秒，圍觀的同事紛紛為本組隊員加油打氣，參賽隊員不時地調整步伐，雖免不了磕磕絆絆，但都始終堅持著，直到走到終點！

一個人走可以很快，但一起走才能走遠，這也是公司一直想給所有員工傳達的理念。

激情的2人3足大比拼和休閑摜蛋之后，夜色降臨，眾人針對當天所進行的項目，圍繞本期培訓主題“更好的自己，更好的公司”進行分組討論。

第2天的培訓課程從財務培訓開始，本場培訓以“如何降本增效”為主題，通過采購、生產、銷售等多個方面的報表和數據，向大家切實說明降本增效工作的重要性，并要求全體員工必須加強思想認識，樹立危機意識，積極主動的參與降本增效工作，在日常工作中多思考，多總結，從管理角度分析報表和數據，從日常工作中發掘可以降本和增效的關鍵點，使降本增效工作產生實效。

通過本場培訓，進一步提高了各部門的成本費用控降意識。參訓人員紛紛表示，今后將結合工作實際，進一步加強學習，打開思路，提升降本增效工作的有效性，為公司的高質量發展貢獻財務力量。

隨后，各小組圍繞本期培訓主題“更好的自己，更好的公司”，分別從團隊分工、資金管理、計劃實施和對公司的發展建議等多方面，結合各自或各組工作內容進行分組匯報。

最終，經過公開唱票及評分核算，科達智慧能源工程事業部隊獲得積分第1名，獲得總經理個人贊助現金獎金2000元，并當場頒發。

最后，科達智慧能源總經理張峰做總結發言，張總在發言中提到，勇于挑戰、持續創新、盡職盡責的卓越員工不僅是企業發展的穩固后盾，更是推動企業不斷前行的強大動力。為此，公司已先后舉辦三次培訓課程，本期培訓課程圍繞“更好的自己，更好的公司”為主題，設置降本增效財務培訓、活動和游戲等多個環節，旨在讓參訓眾人從團隊分工、資金管理和計劃實施等方面提升自己。

最后，張總勉勵大家遇事不怨天不尤人，善觀察，精準備，勤思考，多總結，充分認可和相信學習的力量并始終認真貫徹，通過自我管理訓練，實現個人能力的全方位提升，成就更好的自己，打造更好的團隊，服務更好的公司。